快手供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式： 快手、抖音，農(nóng)村包圍城市的野心暴露！！

京東與快手聯(lián)姻的背后快手號(hào)出售多少錢(qián)，不僅是劉強(qiáng)東對(duì)下沉用戶的覬覦和快手在供應(yīng)鏈上的努力，更是快手對(duì)抖音的承諾“農(nóng)村”“包圍城市”的野心暴露了。

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快手 的野心

6月15日快手供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式： 快手、抖音，農(nóng)村包圍城市的野心暴露??！ ，快手聯(lián)合京東正式宣布啟動(dòng)“雙百億”補(bǔ)貼活動(dòng)：

在京東原有100億補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，快手又疊加了100億補(bǔ)貼。

百億補(bǔ)貼一直是電商平臺(tái)的代名詞，而作為短視頻平臺(tái)的老大哥快手，現(xiàn)在第一次使用百億補(bǔ)貼的手段，可以可見(jiàn)快手的野心不小。

那么快手的野心究竟是什么？

一方面，隨著快手電商的不斷發(fā)酵，老鐵們對(duì)品牌的認(rèn)同感越來(lái)越強(qiáng)快手供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式，購(gòu)物需求也越來(lái)越多元化?？焓执舜闻c京東聯(lián)姻，是為了引進(jìn)更多一二線大品牌，彌補(bǔ)快手在品牌供應(yīng)鏈上的短板，提升售后產(chǎn)品的服務(wù)，進(jìn)一步提升商品的單價(jià)和老鐵的消費(fèi)體驗(yàn)！

另一方面，快手之所以要嫁給京東，推出雙向百億補(bǔ)貼，是因?yàn)楦舯诘亩兑粢苍诖罅ν苿?dòng)直播電商的發(fā)展。業(yè)務(wù)，目前處于發(fā)展初期。如果快手這個(gè)時(shí)候，如果能及時(shí)引入更多的一二線大品牌，并且能推出百億補(bǔ)貼，在一定程度上可以吸引一二線大品牌。 抖音的分層用戶。此舉類似于拼多多挑戰(zhàn)淘寶和京東的時(shí)候！

無(wú)論是從最近快手舉辦的“超級(jí)品牌日”，還是邀請(qǐng)董明珠、梁建章、丁磊到平臺(tái)為快手直播，這些舉措都展現(xiàn)快手的野心。不再只是對(duì)接“源頭好貨”的配送平臺(tái)，而是向成熟品牌拓展，試圖依靠供應(yīng)鏈和百億補(bǔ)貼攻占精心打造的“城”墻通過(guò) 抖音！

可見(jiàn)，京東與快手聯(lián)姻的目的，不僅僅是劉強(qiáng)東對(duì)下沉用戶的覬覦和快手在供應(yīng)鏈上的努力，還有快手向抖音“農(nóng)村包圍城市”的野心暴露！

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快手，抖音，誰(shuí)更厲害？

作為短視頻領(lǐng)域的兩大平臺(tái)快手供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式，快手和抖音在賽場(chǎng)上一直有著“南抖音北快手”的美譽(yù)。

至于抖音和快手的實(shí)力，人們總是眾說(shuō)紛紜，也不知道誰(shuí)更厲害。

那么，兩者之間，誰(shuí)更厲害呢？今天我們就來(lái)分析分析：

從用戶屬性來(lái)看，抖音用戶主要是一二線的年輕人，年齡在25-35歲之間；而快手用戶去往三四線城市，主要集中在70后快手供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式： 快手、抖音，農(nóng)村包圍城市的野心暴露??！ ，相比抖音，快手的用戶年齡范圍更廣。

從平臺(tái)操作邏輯來(lái)看，抖音專注于算法推薦。用戶喜歡看什么內(nèi)容，根據(jù)用戶的喜好匹配推薦內(nèi)容。這樣的生態(tài)模式更適合品牌推廣，品牌可以通過(guò)視頻種植積累自己的流量池；

快手的運(yùn)作邏輯比較扁平化，大眾化，社會(huì)屬性更強(qiáng)，所以出現(xiàn)了一個(gè)“家族式”的老鐵文化圈。這樣的生態(tài)環(huán)境，讓主播和粉絲的關(guān)系更加親密。，更粘。

從變現(xiàn)能力來(lái)看，抖音目前在廣告業(yè)務(wù)上略勝一籌，但在直播投放方面，快手依然遙遙領(lǐng)先，跑在前列。

無(wú)論從生態(tài)模式、變現(xiàn)能力、用戶畫(huà)像、內(nèi)容偏好等方面來(lái)看，快手和抖音都有很大的不同。

因此，兩者之間，各有千秋，難以區(qū)分。

而且快手籃v號(hào)購(gòu)買(mǎi)，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，快手 和 抖音將繼續(xù)保持“兩極分化”的分裂：

快手依然是底層青年的生活圈，抖音依然是上層青年的KTV。

至于他們兩個(gè)，誰(shuí)能率先打破這種局面，就看蘇華和張一鳴怎么玩了！

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快手介紹各大品牌

這是基于對(duì)老鐵不斷升級(jí)的消費(fèi)需求。

過(guò)去六個(gè)月，整個(gè)直播電商行業(yè)都在快速發(fā)展和升級(jí)。

以快手電商為例，近兩年的快手電商基本都是以單價(jià)低、性價(jià)比高的產(chǎn)品為主。越來(lái)越多元化，快手也在快速調(diào)整，陸續(xù)推出各大品牌。

其中有李寧、阿迪達(dá)斯、完美日記、寶潔、美特斯邦威等。

值得一提的是，快手在引入各大品牌之后，取得了不錯(cuò)的成績(jī)！

據(jù)快手官方統(tǒng)計(jì)，快手在“超級(jí)品牌日”活動(dòng)中，電商前7場(chǎng)銷售額達(dá)到6.2億。5 月 10 日，快手 和格力帶來(lái)了一場(chǎng)特別的格力銷售活動(dòng)。這是快手第一次與3C家電品牌做大型銷售活動(dòng)。最終3小時(shí)成交額突破3.1億。

此類銷售數(shù)據(jù)表明：

1、快手電商生態(tài)圈內(nèi)大品牌產(chǎn)品需求旺盛；

2. 快手老鐵對(duì)客單價(jià)高的商品有很強(qiáng)的消費(fèi)能力。

過(guò)去，在電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中銷售的快手產(chǎn)品曾因價(jià)格低、質(zhì)量差而臭名昭著。這一次，快手能夠嫁給京東，推出百億補(bǔ)貼，也算是快手電商改名的機(jī)會(huì)吧！

但如此繁榮的“購(gòu)物狂潮”還能持續(xù)多久？這取決于快手老鐵能產(chǎn)生多少能量！

在抖音和快手之間，你更喜歡誰(shuí)？