馬宏彬快手商業(yè)化運(yùn)營(yíng)： 快手董事長(zhǎng)卸任CEO，原CFO鐘奕祺手CFO，他是怎么做到的？

8月5日，快手科技成立新的管理委員會(huì)（快手最高決策機(jī)構(gòu)），并宣布了涉及多個(gè)部門(mén)的組織架構(gòu)和人員調(diào)整。

根據(jù)內(nèi)部郵件，快手新一屆經(jīng)管委員會(huì)由12名成員組成，構(gòu)成快手的最高管理部門(mén)。在這份以拼音首字母排列的經(jīng)管委委員名單中，陳定嘉負(fù)責(zé)研發(fā)線；程以曉負(fù)責(zé)公司治理；金兵負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)線；劉峰負(fù)責(zé)商業(yè)化部；馬宏斌負(fù)責(zé)國(guó)際化部；孫琳 主管人力資源線；唐雨雨負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資線；王建偉負(fù)責(zé)總站線；小谷分管電子商務(wù)業(yè)務(wù)部；銀信負(fù)責(zé)綜合支持和效率線；于海波負(fù)責(zé)安全合規(guī)線；余悅負(fù)責(zé)社區(qū)科學(xué)線。

歷屆經(jīng)管委委員蘇華、鐘一琪、閆強(qiáng)、邱光宇從名單上消失。

蘇華是快手的董事長(zhǎng)。 2021年10月29日，程以曉接替蘇華擔(dān)任公司CEO，負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展。蘇華卸任CEO，繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、薪酬委員會(huì)委員，負(fù)責(zé)制定公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

鐘一琪是前快手首席財(cái)務(wù)官。 2022年1月17日，原CFO鐘毅奇宣布退休，自即日起擔(dān)任公司高級(jí)顧問(wèn)，任期兩年。此前，金兵曾擔(dān)任快樂(lè)時(shí)光和作業(yè)的CFO。 快手新任CFO是金兵，向CEO程以曉匯報(bào)。金兵也是新一屆經(jīng)管委委員。

閆強(qiáng)于2016年下半年加入快手，2021年9月從快手離職。此前在阿里巴巴搜索事業(yè)部負(fù)責(zé)算法工作，加入快手@后>，他負(fù)責(zé)商業(yè)化。 2020年5月快手結(jié)構(gòu)調(diào)整期間，嚴(yán)強(qiáng)擔(dān)任運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人。 2021年7月，快手開(kāi)始了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整。此次調(diào)整后，分管快手高級(jí)副總裁閆強(qiáng)的增長(zhǎng)部被取消并拆分，整體增長(zhǎng)業(yè)務(wù)分配給汪建偉。

邱光宇是快手前國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。 2020年8月馬宏彬快手商業(yè)化運(yùn)營(yíng)： 快手董事長(zhǎng)卸任CEO，原CFO鐘奕祺手CFO，他是怎么做到的？，滴滴國(guó)際事業(yè)部原COO邱光宇加盟快手，2022年3月17日，快手國(guó)際事業(yè)部組織架構(gòu)調(diào)整，邱光宇宣布辭職。

本輪調(diào)整涉及國(guó)際事業(yè)部、商業(yè)化事業(yè)部、人力資源與效率工程線、綜合支持與管理部等多個(gè)業(yè)務(wù)及職能部門(mén)，對(duì)眾多核心高管的職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，尤其是馬宏斌和劉峰分別擔(dān)任國(guó)際業(yè)務(wù)部和商業(yè)化部負(fù)責(zé)人。

核心高管的輪換和組織調(diào)整，包括兩名經(jīng)管委委員，意味著快手歷時(shí)近一年的事業(yè)部體制組織架構(gòu)調(diào)整仍在深入。

三位高管入局

與上屆經(jīng)管委委員相比，唐玉宇、尹欣、孫林三位高管首次加入經(jīng)管委。

唐雨雨現(xiàn)任快手戰(zhàn)略投資線負(fù)責(zé)人，原快手CEO蘇華的夫人。戰(zhàn)略投資線負(fù)責(zé)協(xié)助制定和分解公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各事業(yè)部的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)用虛線向唐雨雨匯報(bào)。

唐雨雨畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)新聞系。 2009年復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)后加入凱信。曾就職于開(kāi)心網(wǎng)的社交游戲、社區(qū)和創(chuàng)新部門(mén)。 2013年，唐雨雨離開(kāi)凱欣創(chuàng)業(yè)。 2016年加入快手，負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù)。

負(fù)責(zé)快手綜合效率線的尹欣也是第一次加入快手經(jīng)濟(jì)管理委員會(huì)。尹欣是快手的聯(lián)合創(chuàng)始人馬宏彬快手商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，也是快手東北大學(xué)CEO程以曉的校友。

孫林是原快手PMO（項(xiàng)目管理）負(fù)責(zé)人。此次調(diào)整后，孫林接替劉鋒，負(fù)責(zé)人力資源業(yè)務(wù)。

馬宏斌海外業(yè)務(wù)承壓

在本次人事調(diào)整方面，馬宏斌和劉鋒的轉(zhuǎn)會(huì)備受關(guān)注。兩人都于 2019 年成為快手管理委員會(huì)成員。

馬宏斌于2017年3月加入快手。在加入快手之前，他在波士頓咨詢(xún)集團(tuán)工作了6年，在美團(tuán)外賣(mài)工作了兩年，擔(dān)任高級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。加入快手后，馬宏斌經(jīng)歷了多個(gè)部門(mén)的輪崗，先后擔(dān)任戰(zhàn)略分析、運(yùn)營(yíng)和商業(yè)化負(fù)責(zé)人。在2021年的一次內(nèi)部分享會(huì)上，馬洪斌曾開(kāi)玩笑說(shuō)自己可能是公司輪崗次數(shù)最多的人。 “在公司的四年里，我經(jīng)歷了9個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都面臨著挑戰(zhàn)和未知?！?/p>

總的來(lái)說(shuō)，馬宏斌之前負(fù)責(zé)快手核心業(yè)務(wù)快手號(hào)交易平臺(tái)有那幾個(gè)，汪建偉是快手最有前途的高管。這一次，他被調(diào)到負(fù)責(zé)發(fā)展相對(duì)困難的海外業(yè)務(wù)，所面臨的挑戰(zhàn)和壓力不言而喻。如果能打贏這場(chǎng)硬仗，馬洪斌的內(nèi)部影響力就能進(jìn)一步提升。如果業(yè)務(wù)未能取得突破，馬宏斌在快手的未來(lái)不可預(yù)測(cè)。

快手有消息稱(chēng)，此次任命馬宏斌為國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人，人事調(diào)整背后的邏輯符合快手的海外戰(zhàn)略和調(diào)整思路。馬宏斌懂運(yùn)營(yíng)快手號(hào)交易用哪個(gè)平臺(tái)，懂商業(yè)化馬宏彬快手商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，是海外經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)后快手的最佳人選。

自2017年成立海外團(tuán)隊(duì)以來(lái)，快手海外業(yè)務(wù)經(jīng)歷了4次大調(diào)整。去年下半年以來(lái)，快手海外業(yè)務(wù)大幅縮水，向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。通過(guò)收縮非核心區(qū)域、整合快手等措施，提升中臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率，并在拉美、東南亞、中東等地區(qū)開(kāi)展商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。嘗試套現(xiàn)，試水直播虛擬禮物獎(jiǎng)勵(lì)和廣告業(yè)務(wù)。

今年3月17日，快手國(guó)際事業(yè)部組織架構(gòu)再次調(diào)整，國(guó)際事業(yè)部生產(chǎn)、運(yùn)輸、商業(yè)化兩大業(yè)務(wù)板塊直接向程以曉匯報(bào)。目前，原海外商業(yè)化業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和支持海外商業(yè)化業(yè)務(wù)的原公司商業(yè)化事業(yè)部相關(guān)團(tuán)隊(duì)已跨事業(yè)部整合，并單獨(dú)成立了國(guó)際商業(yè)化事業(yè)部。

對(duì)于海外市場(chǎng)，程逸曉在2022年一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上透露，2022年，快手的海外業(yè)務(wù)在控制投資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了高效增長(zhǎng)。未來(lái)，針對(duì)不同的海外市場(chǎng)，我們將不斷提升本土化運(yùn)營(yíng)能力，打好商業(yè)基礎(chǔ)，不斷探索變現(xiàn)模式。

劉峰負(fù)責(zé)商業(yè)化后的變數(shù)

劉峰，原人力資源與效率線負(fù)責(zé)人，2018年加入快手，此前曾在騰訊總裁辦公室管理咨詢(xún)部工作，負(fù)責(zé)快手的投后管理支持工作。 @快手。加入快手后，劉峰先是擔(dān)任蘇華的業(yè)務(wù)助理，后負(fù)責(zé)音樂(lè)、快手等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上下。

在劉峰負(fù)責(zé)人力資源、組織管理與文化、效率工程等相關(guān)工作期間，快手逐步建立了完整的組織管理體系，包括專(zhuān)業(yè)職級(jí)、管理職級(jí)、公司管理IT系統(tǒng)等，并開(kāi)始調(diào)整事業(yè)部系統(tǒng)的組織架構(gòu)。

從快手的收入結(jié)構(gòu)來(lái)看，商業(yè)化事業(yè)部是快手的核心部門(mén)之一。 快手收入分為3部分：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)（即廣告）、直播和其他服務(wù)（包括電子商務(wù)）。 2022年一季度，廣告、直播和電商業(yè)務(wù)收入占比分別為53.9%、37.2%和8.9%。其中，廣告收入114億元馬宏彬快手商業(yè)化運(yùn)營(yíng)： 快手董事長(zhǎng)卸任CEO，原CFO鐘奕祺手CFO，他是怎么做到的？，同比增長(zhǎng)32.6%；直播收入78億元，同比增長(zhǎng)8.2%；其他服務(wù)收入19億元，同比增長(zhǎng)54.6%，主要受電子商務(wù)業(yè)務(wù)拉動(dòng)。

在互聯(lián)網(wǎng)廣告整體下滑的背景下，有業(yè)內(nèi)人士透露，快手二季度廣告收入同比增速低于一季度。

快手廣告收入主要來(lái)自?xún)刹糠?，一是品牌廣告主，二是快手電商廣告。據(jù)了解，快手商家和主播帶直播的廣告已經(jīng)占到快手廣告收入的30%左右。在品牌廣告增速放緩的背景下，電商廣告成為快手廣告增長(zhǎng)的重要變量。

5 月 13 日，快手 在 2022 年重力大會(huì)上重申了“大、快品牌”的重要性。 6月，快手電商成立“快品牌”中心，分管宋真，向小谷匯報(bào)。

對(duì)于“大快品牌”，有業(yè)內(nèi)人士告訴《神網(wǎng)》，“另一方面，白牌除了滿足快手用戶對(duì)品牌商品的需求，也在向快品牌成長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)有流媒體和廣告的需求，這將成為快手廣告未來(lái)增長(zhǎng)的重要變量，也將成為劉鋒掌管后的重點(diǎn)之一商業(yè)化業(yè)務(wù)線?！?/p>

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