年末，短視頻行業(yè)消息頻發(fā)，暗流涌動。一是微信7.0改版“因?yàn)槟憧吹剑源嬖凇蓖瞥觥皶r刻”短視頻定位Vlog；然后推出了新版本的快手。憑借“萌面Kmoji”捏臉功能，所有短視頻玩家都在不斷部署，試圖破局。正如我在《內(nèi)容創(chuàng)業(yè)請回答2018》一文中所說：“為鹿而戰(zhàn)”是2019年短視頻行業(yè)的主旋律。

隨著5G的普及和流量資費(fèi)的降低，短視頻越來越成為新一代互聯(lián)網(wǎng)的流量出口。作為一家專業(yè)的短視頻代理運(yùn)營公司，自成立以來，我們已經(jīng)服務(wù)了300多家公司，為我們服務(wù)過的所有公司帶來了巨大的收益。我們提供以DY和快手為代表的短視頻平臺運(yùn)營整體解決方案。包括短視頻賬號定位、短視頻文案策劃、短視頻劇本撰寫、短視頻拍攝、短視頻剪輯特效、短視頻賬號運(yùn)營、短視頻變現(xiàn)等。此外，我司還簽約了多位網(wǎng)紅擁有百萬粉絲，可提供直播、短視頻投放等服務(wù)。如果您有網(wǎng)紅直播、編劇、視頻文案策劃、視頻拍攝、DY運(yùn)營、快手代理運(yùn)營等需求，請聯(lián)系：（微信同號）

短視頻的主旋律是群雄爭霸

2018年值得關(guān)注的內(nèi)容賽道莫過于短視頻。短視頻行業(yè)值得關(guān)注的玩家是DY和快手，除了DY和快手，BAT、微博等巨頭都在加強(qiáng)布局，百度在搜索應(yīng)用中引入信息流推廣好看的視頻；在被外界解讀為“正面交鋒”的競爭中，騰訊復(fù)活了微視快手代運(yùn)營，投資了快手。同時推出超過6款獨(dú)立短視頻APP；阿里寄予厚望，土豆、淘寶、UC等商家都有自己的短視頻布局；微博與直播合并后，加強(qiáng)了自身的短視頻業(yè)務(wù)，同時專注于短視頻業(yè)務(wù)。 ，希望收復(fù)失地。

短視頻的爆發(fā)并不是從2018年開始的。2015年4G的普及徹底改變了短視頻的上傳和觀看體驗(yàn)，進(jìn)而為短視頻的爆發(fā)創(chuàng)造了條件。微博收獲了以PGC模式為主的秒拍紅利，憑借微博的資源優(yōu)勢迅速崛起。隨后快手和DY相繼爆發(fā)。它們的共同點(diǎn)是內(nèi)容較短，適合碎片化消費(fèi)，適合所有人創(chuàng)作，并結(jié)合個性化推薦算法向用戶推薦感興趣的短視頻，非常受歡迎。其中，快手從低線城市向一二線城市拓展，DY則專注于一二線城市。

更重要的是，短視頻平臺已經(jīng)找到了商業(yè)模式，尤其是信息流廣告和內(nèi)容電子商務(wù)。負(fù)責(zé)百度信息流業(yè)務(wù)的前百度副總裁、信義資本創(chuàng)始人盧福斌團(tuán)隊(duì)預(yù)測：年廣告收入有望突破200億，其中信息流為高達(dá)100億。 2019年字節(jié)跳動營收將突破1000億，其中DY將超越今日頭條，快手營收將突破500億——據(jù)36kr報道，快手2018年?duì)I收將高達(dá)200億。信義資本投資過快手，參與過字節(jié)跳動和快手相關(guān)交易，對短視頻行業(yè)有深入了解，預(yù)測可信度高。

這意味著，僅短視頻行業(yè)的“雙子座”明星們，2019年的營收就將超過1000億。根據(jù)發(fā)布的秋季報告，截至2018年9月，快手和DY牢牢占據(jù)梯隊(duì)短視頻行業(yè)的月活分別為2.57億和2.31億。在微信等資源的推動下，微視成績斐然，月活躍用戶達(dá)到6453萬，火山視頻和西瓜視頻位列月活躍用戶前5。

不過，DY和快手并不是短視頻行業(yè)的終結(jié)者，就像視頻行業(yè)一樣，一開始大家以為優(yōu)酷土豆贏得了市場，但愛奇藝來晚了，現(xiàn)在已經(jīng)形成“愛尤騰”三分天下格局。短視頻行業(yè)也很難壟斷。最終會和視頻行業(yè)一樣，多寡頭并存。除了DY快手，騰訊、微博、百度、阿里都在進(jìn)行戰(zhàn)略布局，還有東健這樣的新產(chǎn)品。有了融資，短視頻產(chǎn)品形式仍有創(chuàng)新空間。平臺很難壟斷創(chuàng)作者。市場仍處于增量階段。 5G更高帶寬的到來，將為短視頻新形態(tài)創(chuàng)造條件。

快手和DY在產(chǎn)品層面的“千面”之后，創(chuàng)新機(jī)會在哪里？這是本文將重點(diǎn)關(guān)注的方向。

我們來看看最近的短視頻產(chǎn)品趨勢。

改變短視頻App產(chǎn)品

1、微信朋友圈視頻

在朋友圈推廣微視后，微信終于忍不住了。 12月21日，微信7.0版上線“時刻視頻”。這段視頻的錄制地點(diǎn)放在菜單欄“我”的右上角，拍攝時間限制在15秒，視頻必須垂直拍攝。朋友圈也增加了很多新玩法，比如用戶可以添加地理位置，配樂和表情，用戶可以在聊天、群聊、朋友圈等版塊看到相關(guān)提醒，觀看朋友短視頻，與他們互動。

有人說朋友圈是微信狙擊DY的產(chǎn)物，其實(shí)不然。 DY是用戶觀看有趣好玩的短視頻的平臺，而朋友圈是用戶記錄生活的平臺，相當(dāng)于Vlog，類似于微博之前的UGC短視頻平臺“故事”，但微信具有更強(qiáng)的社交屬性朋友圈可以認(rèn)為是對朋友圈照片視頻分享功能的延續(xù)，更符合DY的“記錄美好生活”。

2、快手Kmoji

12月，國內(nèi)掀起了一股“捏臉”風(fēng)潮。用戶可以通過自拍來創(chuàng)建角色。照片上傳成功后，系統(tǒng)會自動生成3D卡通照片，甚至可以作為社交平臺的表情。一種玩法自推出以來就一直沿襲下來，現(xiàn)已成為眾多高端手機(jī)廠商的標(biāo)配。本質(zhì)是基于AR技術(shù)和AI技術(shù)的照片處理。

12月24日，新版快手推出“萌臉Kmoji”魔法表情。用戶可以通過拍照生成自己專屬的人臉AR頭像。同時，該功能還可以捕捉用戶的表情，準(zhǔn)確還原眨眼、張嘴等細(xì)微動作。這種可以實(shí)現(xiàn)“捏臉”功能的神奇表情，是短視頻產(chǎn)品中最早實(shí)現(xiàn)可定制AR頭像的方法。巨大差距。不同于其他需要兼容性能強(qiáng)勁的高端手機(jī)的AR表情產(chǎn)品，快手“萌面Kmoji”可以在任何智能手機(jī)上流暢使用，操作過程簡單，更適合快手 users 覆蓋面廣的特點(diǎn)也意味著這樣的AR圖像將成為未來短視頻平臺的標(biāo)準(zhǔn)。

3、淘寶路克

9月17日，羅潮頻道報道淘寶推出短視頻應(yīng)用“鹿客”。路客App官方稱其為生活消費(fèi)短視頻社區(qū)應(yīng)用，致力于用戶購物后的真實(shí)分享。 . 《路克》的主要特色是基于“問答”的內(nèi)容拍攝。用戶可以根據(jù) Luke 提出的問題創(chuàng)建內(nèi)容。大多數(shù)問題都與淘寶上的美食和美容有關(guān)。內(nèi)容拍攝完成后，用戶可以選擇在淘寶添加產(chǎn)品鏈接。

路克的核心競爭力是背靠淘寶、天貓、聚劃算等電商平臺。一旦淘寶電商平臺對盧克進(jìn)行大規(guī)模引流，就會吸引一些電商用戶。這些用戶再通過短視頻分享入駐，部分短視頻分享到站外，可以吸引更多用戶，最終產(chǎn)生更多流量。在更深層次上，短視頻與直播一樣，不僅可以幫助電商平臺獲得更多用戶時間，還可以通過網(wǎng)紅導(dǎo)購等內(nèi)容營造交易場景，激活購物氛圍。業(yè)務(wù)平臺上的標(biāo)準(zhǔn)。

4、騰訊視頻

除了微視，騰訊今年推出的短視頻超過6個，其中注重內(nèi)容質(zhì)量的短視頻是最受關(guān)注的。 Yoo是8月30日上線的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)短視頻分享平臺。內(nèi)容主要包括兩部分：橫屏PGC內(nèi)容和豎屏UGC內(nèi)容。其產(chǎn)品亮點(diǎn)是“Yoo賽道”模式，圍繞全國賽線賽道快手代運(yùn)營，Yoo Video將制定不同領(lǐng)域、不同主題的賽事。用戶可以為自己喜歡的球員和視頻投票，最終選出獲勝者。

Yoo 視頻強(qiáng)運(yùn)營策略的目的是聚合各興趣圈的用戶，鼓勵深度互動、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和頂尖人才。在2018年騰訊全球合作伙伴大會上，騰訊副總裁林松濤表示，Yoo Video希望專注于視頻領(lǐng)域的消費(fèi)升級。短視頻行業(yè)的需求不應(yīng)該只是視頻版的笑話和節(jié)目，而是要體現(xiàn)更多的美好生活，注重個性的表達(dá)。

微視、和Yoo加投資快手，騰訊成為短視頻“全能型”：微視更專注于UGC，Yoo的視頻更專注于PUGC，有點(diǎn)像原來的秒拍， 基于微信社交能力的Vlogo，快手，是一個社交屬性開放、用戶覆蓋廣泛的生活記錄平臺。

5、視頻

今年，騰訊音樂IPO市值高達(dá)200億美元。網(wǎng)易云音樂也獲得了百度等機(jī)構(gòu)的投資。數(shù)字音樂市場已進(jìn)入下半年。三輪融資。 A輪由坤巖資本領(lǐng)投，創(chuàng)世資本、愛奇藝系奇藝博通基金跟投。已經(jīng)成為音樂界的黑馬和短視頻界的反常現(xiàn)象。

與DY不同的是，東健視頻不是用音樂來經(jīng)營短視頻，而是用短視頻深耕音樂產(chǎn)業(yè)。其產(chǎn)品邏輯以音樂內(nèi)容為基礎(chǔ)，融合多幀短視頻，基于裂變運(yùn)營整合音樂內(nèi)容創(chuàng)作者和用戶，分階段吸引一批音樂人。第二階段開始向海量用戶下沉，不僅可以讓用戶消費(fèi)各種融合短視頻的原創(chuàng)音樂內(nèi)容，還可以讓用戶創(chuàng)作屬于自己的原創(chuàng)音樂短視頻，門檻低、個性簡單——音樂可以激勵用戶創(chuàng)造欲望和表達(dá)欲望，這就是“人人創(chuàng)造”的理念。

相比音樂播放器的傳播，道奇具有很強(qiáng)的社交屬性。定位為用戶播放音樂的場所和平臺，彌補(bǔ)了音樂平臺社交媒體的不足。用戶可以在 Dodge 應(yīng)用程序上進(jìn)行互動和社交。內(nèi)容可以在微信、微博等平臺上分享，加強(qiáng)這些平臺上的社交互動。