快手升級(jí)首頁(yè)一級(jí)入口，做電商最大的優(yōu)勢(shì)(組圖)

據(jù)多家媒體報(bào)道，快手目前正在測(cè)試獨(dú)立“商城”，獨(dú)立商城將進(jìn)入首頁(yè)一級(jí)流量入口，旁邊是“發(fā)現(xiàn)”和“同城”頂部選項(xiàng)卡列。 .

之前，快手商場(chǎng)的入口路徑是曲折的，需要跳過“我——快手小店”?，F(xiàn)在已經(jīng)升級(jí)為首頁(yè)一級(jí)入口，這無(wú)疑進(jìn)一步提升了電商業(yè)務(wù)。平臺(tái)內(nèi)的業(yè)務(wù)狀態(tài)。

從用戶的角度來看，商場(chǎng)的入口由二級(jí)入口變?yōu)橐患?jí)入口，位置更加顯眼。平臺(tái)流量可以引導(dǎo)到商城，讓用戶更直接的到達(dá)貨架上的電商，可以大大提升產(chǎn)品的選擇。購(gòu)買概率。

快手內(nèi)測(cè)的當(dāng)前版本顯示在“商城”界面。產(chǎn)品品類欄上移，設(shè)置品牌補(bǔ)貼、超級(jí)秒殺、品牌銷售等常見板塊快手號(hào)交易，底部產(chǎn)品為雙欄瀑布。流媒體展示，包括產(chǎn)品、短視頻、直播等不同形式的卡片，與淘寶、京東、拼多多等傳統(tǒng)貨架電商的首頁(yè)沒有太大區(qū)別。

值得注意的是，作為短視頻行業(yè)的兩大巨頭，快手進(jìn)軍商城的路徑和一定的聲音還是有細(xì)微差別的。同樣打開APP，快手會(huì)先進(jìn)入“精選”頁(yè)面，需要在底部導(dǎo)航欄完成“精選”到“首頁(yè)”再到“商城”的切換。商場(chǎng)。

另外，前不久有媒體爆料，抖音電商的運(yùn)營(yíng)將分為兩條業(yè)務(wù)線，即內(nèi)容業(yè)務(wù)和貨架業(yè)務(wù)。未來抖音電商主要是商場(chǎng)和品牌。

可以看出，在構(gòu)建綜合電商生態(tài)方面，抖音的進(jìn)度明顯快賣快手號(hào)交易平臺(tái)，而快手的步伐相對(duì)較慢。但是，從信任電商到新市場(chǎng)電商，快手在探索貨架式商場(chǎng)方面一直很謹(jǐn)慎。

平衡內(nèi)容和電子商務(wù)

對(duì)于快手來說，做電商最大的優(yōu)勢(shì)就是短視頻流量，但是快手3.47億日活躍用戶和“快手mall”的日常。也就是說，無(wú)論是某聲的興趣電商，還是小紅書的種草經(jīng)濟(jì)，還是快手信任電商的興起，都依賴于在內(nèi)容上激發(fā)購(gòu)買興趣，然后完成交易。

因此，目前快手電商的模式，依然是依賴于短視頻、直播間跳轉(zhuǎn)的購(gòu)買路徑。畢竟，當(dāng)大多數(shù)用戶點(diǎn)擊快手時(shí)，他們的主要目的是娛樂和放松，而不是購(gòu)物。

這次，將“商城”放在首頁(yè)，與其說是快手想引流電商業(yè)務(wù)，倒不如說是快手進(jìn)一步培養(yǎng)了用戶的心智和讓用戶習(xí)慣主動(dòng)點(diǎn)擊

@快手 商城。

如果用戶的心智、電商基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)品供應(yīng)還沒有達(dá)到成熟的規(guī)模，貿(mào)然分流電商業(yè)務(wù)顯然是不明智的，也不符合快手慢步走扎扎實(shí)實(shí)地打結(jié)的習(xí)慣。

特別是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第49次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2021年12月快手升級(jí)首頁(yè)一級(jí)入口，做電商最大的優(yōu)勢(shì)(組圖)，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)10.32億賣快手號(hào)交易平臺(tái)，其中短視頻用戶規(guī)模達(dá)到9.34億，已達(dá)到網(wǎng)民總數(shù)的90%。這意味著短視頻行業(yè)的用戶增長(zhǎng)已接近天花板，各大短視頻平臺(tái)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，必須精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

另外，作為一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，快手的基礎(chǔ)是豐富優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。過于頻繁的電商廣告內(nèi)容會(huì)破壞用戶體驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，短視頻平臺(tái)的商業(yè)流量是有門檻的。一旦商業(yè)化率超過15%快手升級(jí)首頁(yè)一級(jí)入口，做電商最大的優(yōu)勢(shì)(組圖)，就會(huì)影響平臺(tái)的瀏覽體驗(yàn)和效率。

所以說，購(gòu)物基因的缺失是快手做電商必須要解決的問題，但是如何在電商商業(yè)化和用戶體驗(yàn)之間找到平衡，又不影響用戶內(nèi)容消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)流量的有效分配和商業(yè)化也是快手亟待解決的問題。

易師兄有話要說：

通過快手的一系列操作，我們不難發(fā)現(xiàn)，在“商城”之后，快手也會(huì)出現(xiàn)人們找貨的場(chǎng)景，可以進(jìn)一步構(gòu)建綜合電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

如今，淘寶、拼多多等傳統(tǒng)電商平臺(tái)在滿足用戶消費(fèi)需求的前提下，不斷加強(qiáng)對(duì)短視頻內(nèi)容的布局，以延長(zhǎng)用戶的停留時(shí)間。短視頻平臺(tái)高舉“內(nèi)容電商”大旗，向傳統(tǒng)電商平臺(tái)發(fā)起猛烈進(jìn)攻。同時(shí)快手交易號(hào)查詢，為了滿足用戶更多的消費(fèi)需求，也開始轉(zhuǎn)向更多的電商功能。

這兩類平臺(tái)雖然起點(diǎn)不同，但目標(biāo)一致。拭目以待。