新浪科技訊9月28日晚消息，今日快手宣布組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型，由職能制轉(zhuǎn)為事業(yè)部制。與此同時，原運營部負(fù)責(zé)人閆強向全體員工發(fā)郵件宣布辭職。

閆強在郵件中表示，由于個人和家庭原因，他將在10月24日加入快手五周年之際告別公司，“擁抱另一種生活”，希望關(guān)注未來機器如何讓人變得更聰明，更好地激發(fā)創(chuàng)造力和表達能力，以及其背后的核心技術(shù)研究，如通用人工智能、無限計算能力和腦科學(xué)。

快手兩位聯(lián)合創(chuàng)始人CEO蘇華和首席產(chǎn)品官程一曉也對閆強與快手共事5年表示感謝，并對員工表示感謝。他多次受命迎難而上，對他的盡職盡責(zé)表示認(rèn)可和感謝。

公開資料顯示，閆強于2016年加入快手快手運營，歷任算法工程師、商業(yè)化總監(jiān)、運營市場增長總監(jiān)。 2020年12月成為管理委員會成員。

快手表示，組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)型是為了更好地推動業(yè)務(wù)，進一步提高效率。部門和人員方面，原產(chǎn)品總監(jiān)汪建偉分管總站產(chǎn)運線，原X7業(yè)務(wù)總監(jiān)小谷分管電商事業(yè)部快手運營，馬云原商業(yè)化業(yè)務(wù)總監(jiān)洪斌主管商業(yè)化業(yè)務(wù)部。 .

根據(jù)快手內(nèi)部郵件顯示，通過本輪結(jié)構(gòu)調(diào)整，包括主站產(chǎn)品運營、電商、商業(yè)化等多個核心業(yè)務(wù)單元基本實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)在研發(fā)、數(shù)據(jù)分析、PMO業(yè)務(wù)等中臺職能部門中，與業(yè)務(wù)密切相關(guān)的將按照加強閉環(huán)業(yè)務(wù)的方向，拆分為各個業(yè)務(wù)部門。為進一步提高業(yè)務(wù)組織運作的效率和順暢度提供組織支持。

據(jù)報道，在本輪組織架構(gòu)調(diào)整中，主站產(chǎn)運線正式成立，主站產(chǎn)品部、運營部、用戶增長部、游戲生態(tài)、搜索等業(yè)務(wù)齊聚一堂，營造溫馨的社區(qū)生態(tài)。此外，電商事業(yè)部、商業(yè)化事業(yè)部、國際化事業(yè)部、游戲事業(yè)部四大事業(yè)部已基本形成。

數(shù)據(jù)顯示，職能架構(gòu)( )的核心特征是公司按照相同的專業(yè)領(lǐng)域，自上而下將部門、中心等結(jié)合起來，如蘋果和早期的騰訊等；而部門結(jié)構(gòu)（ ）對于以產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)集群或利潤中心為基礎(chǔ)的公司，則形成部門，如阿里巴巴、騰訊、美團。

本輪調(diào)整意味著快手將從職能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T結(jié)構(gòu)。 快手相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司十年來不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷多元化，組織機構(gòu)不斷升級。幾年來，公司也積累了各職能行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)能力，鞏固專業(yè)能力支持萬人級組織。 “我們希望在此基礎(chǔ)上，通過轉(zhuǎn)向強化分工體系的新組織架構(gòu)，進一步釋放組織紅利，讓各職能的“能干強將”更貼近業(yè)務(wù)一線并且更貼近市場，讓業(yè)務(wù)迭代更快、更高效、更高?！?(雪梅)