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2.快手做教育有哪幾個核心優(yōu)勢在快手這個平臺上做增長的邏輯

發(fā)布時間:2022-09-06 10:08:34

來源網(wǎng)友:庫卡

文章摘要:2.快手做教育有哪幾個核心優(yōu)勢在快手這個平臺上做增長的邏輯熟悉我的人都知道,我們從今年3月開始創(chuàng)業(yè)以來,做了一個短視頻矩陣,我們的總粉絲已經(jīng)超過1000萬。但現(xiàn)在我們都專注于 快手...

2.快手做教育有哪幾個核心優(yōu)勢在快手這個平臺上做增長的邏輯

熟悉我的人都知道,我們從今年3月開始創(chuàng)業(yè)以來,做了一個短視頻矩陣,我們的總粉絲已經(jīng)超過1000萬。但現(xiàn)在我們都專注于 快手。

快手10月自營賬號單月關(guān)注人數(shù)突破300萬。我有一點經(jīng)驗要和大家分享。

本文適合流量交易者、教育公司高管和核心高管。全文比較長,先拋出核心點:

1.未來教育公司將成為半數(shù)MCN機構(gòu)2. 快手是目前最適合教育公司自營流量的平臺

本文主要分為3段:

1.回顧了我們做流量的經(jīng)驗,以及最終選擇落地的邏輯快手2. 快手做教育的核心優(yōu)勢是什么3.在快手這個平臺

分享成長實踐

我們在創(chuàng)造流量方面的經(jīng)驗

我在寫文章的時候?qū)戇^一句話:有時候去海里沖浪,淹死的往往是職業(yè)選手。

一開始我們團(tuán)隊擅長做公眾號流量,后來發(fā)現(xiàn)今年的裂變已經(jīng)走到了盡頭。一方面是平臺的進(jìn)攻,另一方面是毛黨的大規(guī)模入場。于是我們開始嘗試短視頻項目,前期主要關(guān)注抖音和小紅書。在抖音上,我們很快就獲得了百萬粉絲,但是K12的抖音粉絲價值不高,基本無法轉(zhuǎn)化。小紅書也是如此。一個月搞了幾百萬粉絲,發(fā)現(xiàn)更適合種草,粉絲也抽不完。七月,我們重新思考了整個邏輯,查看了所有短視頻應(yīng)用的活躍列表,突然發(fā)現(xiàn)了之前我們錯過的龐然大物——快手。 (之前確實看過快手,但是沒想到這么重要。我們主要研究新的低價流量,發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律:大平臺的出現(xiàn)往往長期超出精英的視野時間,也不是大家不知道,而是你會被某種固有的印象阻止去探索。但是當(dāng)這個平臺真正成長起來的時候2.快手做教育有哪幾個核心優(yōu)勢在快手這個平臺上做增長的邏輯 ,你是跟不上的。經(jīng)過幾個月的深入了解,我發(fā)現(xiàn)快手很符合我們教育流量的核心原理,可以用三句話來表達(dá):

綜上所述,快手是目前最好的通過好內(nèi)容獲得信任的短視頻平臺。

教育公司進(jìn)入的核心邏輯快手

作為一家在線教育公司,進(jìn)入快手的核心優(yōu)勢是什么,我可以總結(jié)5點:

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1.低成本

業(yè)務(wù)增長的三種核心方式,正如埃里克賴斯在《精益創(chuàng)業(yè)》中所說,將分為粘性增長、裂變增長和付費增長。

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圖:龍功火《高級操作》

目前,主流互聯(lián)網(wǎng)教育公司普遍以交付為主,自營和裂變流量為輔。其中,自營和裂變流量主要起到降低成本的作用。如果是單純的投放方式,流量界有句名言:“只有今天的流量才是最便宜的”。所以,流量的價格只會越來越貴。在去中心化的教育市場,難以走到拐點,高昂的營銷成本成為了眾多教育企業(yè)的“致命弱點”。

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有兩種方法可以擺脫高昂的流量成本。一種是通過裂變,但是裂變有一個核心約束,就是平臺本身的規(guī)則。

你可以用一個簡單的邏輯來解釋裂變天花板的存在:如果每個公司都能在微信上花 50 美分得到一個粉絲,為什么還要更廣泛。因此,微信攻擊群裂變、打卡等低成本刷屏方式是不可避免的,不可逆轉(zhuǎn)的。但這并不代表不能裂變,而是更適用于企業(yè)的早中期和流量AARRR模型中的環(huán)節(jié)。另一個邏輯是通過粘性增長,即自營流量。自營流量跑出來的第一大途徑就是品牌。這也是教育企業(yè)的終極夢想。品牌占據(jù)頭腦,大規(guī)模降低獲客成本。市場上能做的事情很少,因為除非一個品牌在短時間內(nèi)花錢(而且未必有效果),否則肯定是一個口碑發(fā)酵和積累的過程,這需要時間復(fù)利。另一種方式是自營大流量池,比如早期的三好網(wǎng),自營微信公眾號矩陣;今年上市的跟誰學(xué)通過上線和裂變反向轉(zhuǎn)換為自營賬戶。然而,基于微信的低成本自營流量池時代已經(jīng)過去,開放率從幾年前的5%下降到1.5%。以快手同比來看誰有快手號交易群,如果一個賬號有10萬粉絲,那么每個視頻的播放量基本都在1萬以上。這樣,快手視頻的打開率將在10%以上。

另外,快手上自營流量池的核心邏輯是低成本。從投資上看,只需要幾個老師和幾個操作就可以解決問題;從效果上看,形成的流量池可以重復(fù)使用。而且快手的流量池和公眾號的不一樣。通過快手的直播,流量池不是被消耗2.快手做教育有哪幾個核心優(yōu)勢在快手這個平臺上做增長的邏輯 ,而是反向增長,因為粘性更強。

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圖:某賬號的直播粉絲圖

2.高轉(zhuǎn)化率

說到反沖增強,這里提到第二點,快手上的流量轉(zhuǎn)化率很高。這里的轉(zhuǎn)化高是從轉(zhuǎn)化路徑上理解的。

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這是什么意思?在教育交易中,一般包含三個要素:需求、購買力和信任。只有滿足這三個要素,才能實現(xiàn)交易,但這三個要素的組合是不同的。傳統(tǒng)的打法是先篩選需求,從信息流的各個地方獲取實例。這一步通常由市場學(xué)生完成。下一步是把它交給銷售學(xué)生。如果是電話銷售,一般會篩選用戶是否有電腦或其他試聽設(shè)備,也就是變相篩選購買力。接下來,通過銷售的“長情”,完成信任的步驟,最終達(dá)成交易。交易完成后,老師將交付它開始上課。這個過程一共經(jīng)歷了3波人,營銷,銷售和教師。在快手的系統(tǒng)中快手號交易,第一步是建立信任感?;A(chǔ)是,只有用戶相信你,他才會每天閱讀你的內(nèi)容。所以在這個環(huán)節(jié),老師完成了前期的獲客。視頻獲客,為什么前端進(jìn)來后轉(zhuǎn)化率更好?與電子商務(wù)類比,視頻在某種程度上是一種增強的表單頁面。用戶通過前端獲客后,中端由銷售完成,此時非常順利。最后一個后端是老師開始上課。在這個交易系統(tǒng)中,如果先做信任,它的核心轉(zhuǎn)化率肯定很高。讓我們從兩個角度看看在 快手 上執(zhí)行此操作的效率如何。一個是今年淘寶流量最多的主播,前十基本都是快手。另一個是今年年輕賽道最流行的找微商組團(tuán)的邏輯。它的核心本質(zhì)是首先建立信任。因為微商群已經(jīng)有了信任感,你只需要添一把柴,不用自己生火。高轉(zhuǎn)化總結(jié)下,就是通過教研前端獲取客戶,提高轉(zhuǎn)化率。 3. 減少傷害

第三點是傷害少。核心邏輯是我們先將快手定義為導(dǎo)流平臺,快手直接導(dǎo)流到微信損失最小,還有少量分享到微信。節(jié)目頁面顯示。此外,快手 本身更接近私有域。這里我們可以提一下快手和抖音的區(qū)別。從產(chǎn)品形態(tài)來看,我們只談一點。打開抖音主頁是“推薦”,打開快手主頁是“關(guān)注”。這也決定了兩者完全不同的創(chuàng)作者生態(tài)和變現(xiàn)方式。在抖音的推薦邏輯下,創(chuàng)作者需要不斷迭代好的內(nèi)容,而他們的粉絲本身價值不大,因為沒有打開率。在快手關(guān)注的邏輯下,創(chuàng)作者自身受到保護(hù),擁有自己的流量池。

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4.差距很大

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從某種角度來說,現(xiàn)在的快手就像2014年的公眾號,如果你經(jīng)歷過完整的公眾號周期,你會發(fā)現(xiàn)2014年是公眾號爆發(fā)的起點,而賬戶所有者的商業(yè)化也開始萌芽。 快手教育也是如此,有人賺了錢,有人覺得在這個平臺上賺不到錢。但有時非共識往往意味著機會,這取決于你如何理解長期主義。首先,創(chuàng)作者的空缺很大。 快手雖然有超過99萬的老師,但相對于快手的近3億日活躍用戶來說,其實還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。簡單來說就是需求大誰有快手號交易群,供給不足。 5. 下沉更多

很多教育公司都想下沉,所以這無疑是最好的戰(zhàn)場。但是大量下沉并不代表快手用戶在下沉,快手接近3億DAU的總板塊,談不下是不是下沉用戶也沒意義。相反,今年的新用戶快手很多來自一二線,以及南方市場。

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如何在 快手

上創(chuàng)建帳戶并增加關(guān)注者

很多同事,包括朋友,都會問如何在快手上快速增加粉絲?雖然我們暫時跑的快了一點,但是說實話快手真的很博大很深,這里的意思是你試著去深入了解快手,然后你才意識到什么你知道的仍然是冰山一角。這也是 快手 的偉大之處快手體驗官號購買,在某種程度上就像是真實社會的映射,原子和比特混合在一起。前期我們也調(diào)研了很多基層教師,最后總結(jié)出一點:“你要非常有耐心,多花點時間。”這是快手上最大的方法論,其余的都是技巧。下面就免不了了,再講幾個快手增加粉絲的技巧。 1.每日拍賣作品增加粉絲

其實,重要的不是作品的形式,而是內(nèi)容本身。我把練習(xí)分為5個步驟,定位、選題、內(nèi)容拍攝、封面、發(fā)布。最重要的部分是定位和選題。先說定位。定位的核心邏輯是解決“你是誰”的問題。這也是 快手 的基本方面,即你需要讓 快手 的算法和用戶了解你。算法識別你的水平是你拍攝的作品質(zhì)量穩(wěn)定,聲像一致,場域垂直。用戶了解你的程度,就是你是什么樣的老師,你有什么樣的性格,你主要教給我們什么。

快手好老師有一個特點,就是標(biāo)簽鮮明,有自己非常獨特的標(biāo)簽。比如《阿柴哥的數(shù)學(xué)課》,通過他的作品,你可以看到他的標(biāo)簽有:“數(shù)學(xué)老師”、“粵語”、“初中”、“數(shù)學(xué)”、“搞笑”。

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如果老師身上的標(biāo)簽越多,越明顯,他能做到的概率就越高。第二步是選題。其實選題的邏輯和我們之前的公眾號并沒有本質(zhì)區(qū)別。這些可以看我去年寫的《高級操作》,里面有詳細(xì)的解釋。第三步是射擊,基本是常規(guī)玩法。這里拍攝有個坑:我們之前一直一味追求好的裝備,比如為了呈現(xiàn)效果,我們還買了200元粉筆,但其實我們忽略了拍攝中最核心的元素< @快手-現(xiàn)實感。換句話說,內(nèi)容本身是最重要的。第四個是標(biāo)題封面,和制作抖音視頻很不一樣。 快手 是雙欄顯示的邏輯。用戶首先看到視頻封面然后點擊它,所以這里的封面非常重要。 ,類似于公眾號的標(biāo)題。優(yōu)化封面的邏輯是標(biāo)題的位置、顏色和字長??梢詫⑦@些組合起來進(jìn)行A/B測試,在短時間內(nèi)找到最優(yōu)解。

最后一步是發(fā)布。發(fā)布后,需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)反饋。不要以為出版后就結(jié)束了。事實上,它才剛剛開始。 2.關(guān)注熱點增加粉絲

除了一些季節(jié)性的熱點,比如節(jié)日,更重要的是關(guān)注一些教學(xué)或教師相關(guān)的熱點。比如去年10月快手非常火的“公益教學(xué)”。

格式很簡單,老師拿著一張紙,不停地做旋轉(zhuǎn)木馬。我們合作的一位老師,單個視頻的瀏覽量超過1000萬,粉絲超過30萬。

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3.直播增加粉絲

直播是快手獲得關(guān)注和達(dá)成交易的最佳鏈接之一。關(guān)于直播中粉絲的崛起,可以簡單的一句話來解釋:“直播涼一會,直播永遠(yuǎn)涼”。 快手上的粉絲粘性很強,所以當(dāng)粉絲數(shù)超過幾萬的時候,你可以試試直播。直播粉絲有什么技巧?其實可以在直播間讓大家分享微信鏈接,或者發(fā)紅包、連麥等,也可以提高粉絲增長的效率。 4.打榜增加粉絲

排行榜粉絲的增加來自電商和娛樂主播的玩法,比如“一劍一團(tuán)”。一劍指穿云箭,一套指1314西瓜。

在教育中直接向一個團(tuán)體送劍并不常見。前期可以贈送少量禮物占據(jù)榜首。然后提前和直播老師對話,引導(dǎo)用戶關(guān)注自己的賬號。

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