#快手發(fā)布2022年一季度財報#近日，各家互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)績陸續(xù)出爐。面對各家互聯(lián)網(wǎng)公司的表現(xiàn)，可以說各有千秋。大巨頭更有趣。這不是因為最近公布了快手的成績單。結(jié)果一公布，就引起了大家的關(guān)注。應(yīng)該如何看待快手的表現(xiàn)？我們應(yīng)該如何看待快手的表現(xiàn)？

一、凈虧損下降 34%快手

據(jù)上海證券報報道，5月24日，快手科技發(fā)布了2022年一季度業(yè)績。公司一季度實現(xiàn)營收211億元，同比增長23.8%，超過彭博社206億元的普遍預(yù)期。在線營銷服務(wù)、直播和其他服務(wù)（包括電子商務(wù)）分別貢獻(xiàn)了 53.9%、37.2% 和 8.9% 的收入。調(diào)整后凈虧損37.2億元，比去年同期的56.5億元下降34.1%。

從用戶規(guī)模來看，快手一季度各項數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。DAU（日活躍用戶數(shù)）達(dá)到3.46億，同比增長17%，MAU（月活躍用戶數(shù)）達(dá)到5.98億，增長15 %同比，用戶留存率持續(xù)提升。受益于春節(jié)、冬奧會等活動的影響以及社會信任度的增強(qiáng)，用戶總流量同比增長50%以上。截至一季度末，快手應(yīng)用上相互關(guān)注的用戶對達(dá)到188億對。

快手公布的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，一季度總收入同比增長23.8%至211億元。其中，網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)（即廣告）、直播和其他服務(wù)（包括電子商務(wù)）對收入的貢獻(xiàn)分別為53.9%、37.2%和8.9 %。

作為平臺的主要收入來源，快手一季度廣告收入114億元，同比增長32.6%。面對外部環(huán)境的不確定性和傳統(tǒng)廣告行業(yè)的淡季，快手在廣告方面的市場占有率進(jìn)一步提升。

二、你如何看待月活近6億的快手？

當(dāng)我們看到快手現(xiàn)在的成績單時，最大的感覺就是非常理想。最核心的原因是快手在自身的財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上都取得了長足的進(jìn)步。那么我們應(yīng)該如何看待快手目前的整體生態(tài)水平呢？

首先我們可以看到，快手目前的整體業(yè)績一直保持著持續(xù)繁榮的狀態(tài)，基本大部分經(jīng)營業(yè)績好于市場預(yù)期。從財務(wù)數(shù)據(jù)來看，快手財務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)持續(xù)向好態(tài)勢，虧損改善水平基本達(dá)到市場目標(biāo)。從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的角度看手的月度活躍度數(shù)據(jù)和日度活躍度數(shù)據(jù)，已經(jīng)有了長足的進(jìn)步。受益于春節(jié)、冬奧會等特效的影響，其實快手的社會信任氛圍得到了進(jìn)一步提升?？焓?的用戶粘性正在增長。

其次，再來看看快手多元化的業(yè)務(wù)層面?？焓帜壳岸嘣臉I(yè)務(wù)呈現(xiàn)出清晰的發(fā)展方向。快手在短劇的發(fā)展中形成了明顯的優(yōu)勢。在當(dāng)前的中國，用戶在看電視劇時，往往更喜歡劇情較多的短劇。由于短劇成本低，再加上市場接受度高，很容易產(chǎn)生爆款。事實上，這正在成為快手的內(nèi)容爆炸點。同時快手企業(yè)號，快手的知識內(nèi)容體系正在逐步打造泛知識內(nèi)容的興起，幫助快手吸引更多用戶在快手上傳播知識，已成為很多KOL的選擇。另一方面，快手 自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢也在不斷提升。就像一季度推出的快招品類平臺一樣，它實際上在招聘市場上殺了一匹黑馬，撬動了整個平臺的用戶。而流量優(yōu)勢，對于目前整個市場來說，快手等具有獨特優(yōu)勢的企業(yè)，往往能給市場更大的想象空間。

第三，我們觀察到快手的整體廣告收入也保持了快速增長的趨勢。原本受到整個當(dāng)前市場環(huán)境經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，其實越來越多的廣告主投放是比較保守的快手企業(yè)號，但是快手的廣告業(yè)務(wù)增長主要還是因為整體市場優(yōu)勢正在體現(xiàn)，廣告主更傾向于短視頻等市場影響力和覆蓋面更大的產(chǎn)品，所以在這樣的情況下，快手往往可以提供更好的市場優(yōu)勢產(chǎn)品。

第四，最值得關(guān)注的是快手的電商模式，其實它正處于快速發(fā)展的過程中。信任水平快速提升，打破了電商直播交易中容易出現(xiàn)的信息不對稱。我們看到，過去支付寶之所以能夠強(qiáng)勢崛起，是因為它在電商交易中推出了信任機(jī)制，而現(xiàn)在短視頻企業(yè)已經(jīng)開始逐步建立信任機(jī)制，這無疑可以幫助自己形成更強(qiáng)的市場優(yōu)勢. 而信任體系往往是最值得市場關(guān)注的。帶有信任體系的電商無疑可以為市場提供更多的想象空間。