快手和抖音作為當(dāng)今的頂級(jí)短視頻平臺(tái)，一直是業(yè)界關(guān)注和討論的熱點(diǎn)，占據(jù)了絕大部分流量，它們的競爭進(jìn)入白熱化階段，吸引更多還有更多自媒體從業(yè)者入駐。在大家的習(xí)慣性思維中，快手和抖音是有區(qū)別的：快手腳踏實(shí)地快手運(yùn)營，抖音看調(diào)性，快手深耕城市市場，快手@抖音在城市指令中更為盛行。

對(duì)于抖音和快手的區(qū)別大家都有自己的理解。今天，我們將從平臺(tái)受眾、平臺(tái)算法、商業(yè)化等方面深入客觀地分析抖音和快手，幫助創(chuàng)作者制定更有針對(duì)性的策略。

一、平臺(tái)受眾

從用戶特征來看，抖音女性用戶以快手居多，男女用戶比例較為均衡，男女比例為54：46，更符合中國網(wǎng)民的整體畫像。

抖音用戶主要在一二線城市，占比52%，快手三四線及以下城市占比更多，占比64%。相比之下，快手的用戶群下沉得更多。

從用戶活躍的高峰時(shí)間來看，抖音用戶的高峰期為晚上8:00到11:00，快手用戶從下午6:00開始活躍，一直持續(xù)到9:00 PM。

二、平臺(tái)算法

首先，抖音：抖音是一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)營平臺(tái)。當(dāng)內(nèi)容創(chuàng)作者發(fā)布視頻時(shí)，抖音會(huì)給內(nèi)容創(chuàng)作者一個(gè)初始的流量分配

這個(gè)初始流量池由兩部分組成。一是通過算法計(jì)算，推送視頻給可能喜歡該視頻的用戶打標(biāo)簽；另一部分分發(fā)給關(guān)注內(nèi)容創(chuàng)作者的粉絲。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，平臺(tái)不會(huì)將這段視頻分發(fā)給所有關(guān)注該賬號(hào)的粉絲。根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，粉絲能看到新視頻的概率在10%左右。

這說明抖音并沒有基于“粉絲關(guān)注度”來分發(fā)內(nèi)容，粉絲數(shù)量并不是播放量的保證。這意味著在抖音做內(nèi)容是非常具有挑戰(zhàn)性的，持續(xù)做好內(nèi)容，持續(xù)被用戶關(guān)注，增加與用戶的接觸，才能讓你的賬號(hào)時(shí)刻保持活躍。

在初始流量池中快手運(yùn)營，如果用戶覺得你的內(nèi)容不錯(cuò)，互動(dòng)反饋積極，視頻完結(jié)率比較高，那么你的視頻可能會(huì)被二次流量推薦，然后創(chuàng)造熱播，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容C出道. 那么用一個(gè)視頻積累10萬或者100萬粉絲的概率會(huì)很高。從爆炸的時(shí)間段來看，你的內(nèi)容能否成為爆炸是24小時(shí)到7天！

再來看看快手的流量分配邏輯：快手會(huì)盡量弱化對(duì)平臺(tái)的控制，根據(jù)用戶的社交關(guān)注度和興趣來調(diào)節(jié)流量分配。您發(fā)布的視頻內(nèi)容將更有可能被關(guān)注您的用戶看到。根據(jù)三方的統(tǒng)計(jì)，大概有30%到40%的幾率，甚至更高。這是因?yàn)榭焓指鶕?jù)社交關(guān)系和用戶興趣優(yōu)先考慮流量分配，主要推薦內(nèi)容也是“ Page”的內(nèi)容。

三、商業(yè)化

在商業(yè)化的過程中，抖音和快手也有非常明顯的區(qū)別：抖音一直在積極布局商業(yè)化道路，而快手似乎在對(duì)比。與佛教相比，“小動(dòng)作”多，但整體過程緩慢。

具體來說，抖音去年主要聚焦藍(lán)V、星圖、信息流這三個(gè)產(chǎn)品，在商業(yè)化的道路上進(jìn)行了調(diào)整和布局。

首先，圍繞藍(lán)V推出了POI、快閃店、購物車、小程序等營銷工具，近期也上線了“商家”功能。這些舉措可以幫助抖音在服務(wù)大客戶的同時(shí)，吸引中小商家和本地商家合作，讓抖音品牌合作的空間更加廣闊。

星圖方面，星圖自9月3日正式上線以來，經(jīng)歷了降低平臺(tái)傭金、降低明星準(zhǔn)入門檻、放開購物車權(quán)限等調(diào)整。目的是希望所有的名人都能基于電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)自我。收入，同時(shí)滿足廣告主產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的要求。

在信息流方面，數(shù)字電視等產(chǎn)品的推出，旨在兼顧用戶和品牌的雙重體驗(yàn)。畢竟，不損失用戶體驗(yàn)的營銷更受用戶歡迎。

如果說抖音的商業(yè)化之路是在激進(jìn)中尋求突破，那么快手就是在穩(wěn)健中尋求完美。

自去年10月快手發(fā)布營銷平臺(tái)以來，小營銷動(dòng)作不少，但整體商業(yè)化動(dòng)作相對(duì)緩慢。

因?yàn)榭焓衷诟N近C端用戶的直播、電商、游戲等領(lǐng)域具有非常高的商業(yè)變現(xiàn)能力。在營銷的商業(yè)化道路上，快手行動(dòng)緩慢，但最近這種狀態(tài)正在發(fā)生變化。

在信息流投放方面，目前快手信息流的投放正在加速，此類廣告一般有兩種形式，即紅人視頻末尾的貼片廣告和視頻廣告在發(fā)現(xiàn)頁面上。他們中的大多數(shù)是績效客戶，例如電子商務(wù)、應(yīng)用程序和本地生活服務(wù)廣告商。

寫在最后，抖音作為當(dāng)今最主流的短視頻平臺(tái)，是很多創(chuàng)作者的首選，所以分享一些增加粉絲的小技巧。